尽锐出战、稳中快进,精准施策、突飞猛进——记干法团队2017年工作总结会


211日下午,干法团队全体员工齐聚龙岩万达嘉华酒店,以圆桌会议的形式,召开了干法团队首届科技奖励大会及2017年工作总结表彰会暨2018’发展动员大会。

首届科技奖励大会是为了纪念干法团队成军十五周年,进一步强调技术和创新对团队生存与发展的重要性,并向十五年来对团队技术进步做出贡献的员工致以崇高的敬意!重视技术和持续创新是龙净干法团队十五年来保持健康良性,并不断发展壮大的根本原因。十五年前,干法团队从引进国外的半工业应用阶段、许多细节还停留在理论上的不完整的烟气循环流化床脱硫工艺起步,到今天已经发展形成了世界领先水平的干式超净+生态全产业链技术,并在煤电、烧结、焦化、玻璃、炭黑、碳素等领域,实现了绝对领先的工业应用。在团队的发展历程中,一些重大的技术进步,值得我们再次回顾。

紧接着,干法团队召开了2017年工作总结表彰会暨2018’发展动员大会。会上,干法团队各口分管领导围绕2017年“决战深秋”的年度主题,汇报了各口的工作成果和存在问题,并提出了2018年乃至未来三年的工作目标。最后,分管领导张原副总经理总结汇报了团队成绩,同时,根据干法团队“尽锐出战,稳中快进;精准施策,突飞猛进”的工作思路,对贯彻公司2018年“奋发有为”的年度主题进行了全面部署和动员。

会上,张原副总经理指出:2017年,干法团队深刻领悟和贯彻“决战深秋”年度主题思想和基本要求,以砥砺奋进的精神,努力开展各项工作。充分把握十八大以来国家政治生态不断改善所带来的有利于技术创新驱动发展的市场环境,抢抓因雾霾解决迟缓,国家进一步加大环保监管力度所催生的巨大市场机遇,凭借不断成功投运的不同领域、不同规格的龙净干式超净+业绩优势、持续创新所形成的干式超净+全产业链全面大幅领先的技术优势、不断优化降耗所形成的成本优势、强化重心前移所日益提升的“短平快”工程执行能力,以及不断提升的“精准营销、灵巧营销”能力等所构成的核心竞争力,干法团队全年新增合同、净利、净现金流等主要经营指标均大幅提升,2017年,干法团队全年包括新疆龙净在内实现税后净利超2亿元,同比去年增长32%2017年资金盈余2.8亿元。累计资金盈余超13亿元,连续十四年保持经营的健康良性。

2017年,干法团队营销人员在技术人员的支持下,不断演练和总结“优选项目、引入逆战、攻心为上、中央突破、以退为进、诱敌陷入、关门打虎、超净亮剑、一招制胜”的营销战法,2017年全年中标率达到89%。中标合同数量同比2016年增加36.96%,合同总金额同比增加55.36%2017年中标项目,涉及领域包括燃煤发电,燃煤供热锅炉,氧化铝碳素焙烧、煅烧,催化裂化,钢铁烧结、球团、焦化、竖炉等。目前,龙净的干式超净+工艺技术应用,已经从传统燃煤发电行业延伸到所有需要烟气脱硫的非电行业。

2018年,干法团队将紧抓“打赢蓝天保卫战,建设美丽中国” 的大好机遇,聚焦“燃煤发电、工业锅炉、钢铁烧结、炭素工业、玻璃窑炉”五大市场,兼顾“焦化、炭黑、垃圾焚烧”三小市场,力争在传统干法烟气脱硫协同脱硝业务上实现大幅增长。同时,在工程实施方面,用工作重心前移、前移、再前移;经营成本降耗、降耗、再降耗的精益管理,力争业绩再创新高。新业务的探索是是构筑生生不息、不断发展的龙净干式超净+生态产业链的重要一环,高品质复合环保石灰产业及分布式节水、超净生态型热电站将是干法团队2018年的重点发展项目。

逐梦前行的道路注定不会平坦,从优秀到卓越,更是需要跨越无数的雄关漫道。2018年,对于干法团队而言是一个既充满无限机遇,但又面临严峻挑战的一年。干法团队将紧紧围绕公司制订的“奋发有为”的年度主题,尽锐出战、稳中快进,精准施策、突飞猛进,努力抢抓机遇、战胜挑战,再夺丰收年。

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